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锚定安全环保目标不放松 服务集团高质量发展不动摇 集团公司安环办连续组织三次安全环保管理会商会 涉及15项影响安全环保


       为集团公司高质量发展打造良好的安全、环保环境,实现集团公司安全“〇”事故和环保达标总要求,安环委办公室根据生产一线存在的安全环保问题,近日,先后组织储运部和质检中心,储运部和北方货运公司,储运部和浩然洗煤厂等一线单位领导,召开安全环保管理协调会商会,分析研判各单位之间安全环保管理相互协调关系的问题,消除分歧和误会。参会的一线领导积极反思了自己管理存在的不足,坚持和谐团结的宗旨,完善了三项安全环保管理机制。

       一是装卸运输保安全,现场管理共担责
       人人担责任,安全无隐患。储运部主动健全储运车间和货运通道的安全警示设施,进一步规范现场安全管理办法,全面承担车辆安全运行现场监管之责,其他单位将储运部现场安全管理要求详细传达到每一位员工,表示对自己单位的违规员工绝不姑息,在不折不扣接受现场管理人员管理的同时,进一步强化本单位的追责处罚办法。

       

       二是抓住高风险环节,自我约束再提升
       律人先律己,质检中心、北方货运公司、浩然洗煤厂均表明了严格要求自己员工的态度,强化对员工进出储运车间现场安全教育的同时,依据储运事业部反映的员工违规现象,抓住装载机作业、物料倒运等安全高风险环节,正视棚内道路狭窄、堆垛间视线盲区等易发事故地段,进一步完善了进出储运车间的具体条规和行为规范。

       
       
       三是环保达标促发展,协调配合再提高
       环保管理不达标,高质量发展难保障。与会单位领导总结近年来在环保管理中出现的不协调问题,分析研判环保达标与高质量发展的关系,相互交换环保和生产两不误的整改意见和建议,经过参会单位领导的共同努力,会商会拿出了环保管理提升,生产高速运行方案,为全面完成集团公司今年目标任务奠定了基础。

    (责任编辑:海明联合能源集团有限公司)