集团公司召开2025年工作会议后，安环办认真组织学习讨论了会议精神，一致认为，董事长在会上的讲话高屋建瓴，深刻剖析了公司当前面临的形势，提出的“统一思想，统一步调，丢掉幻想，直面现实，把困难变成契机”的总方针，为公司的发展指明了方向；总裁关于《以效益为中心，调整，巩固，稳中求进，推进集团公司持续稳定发展》的部署，明确了打赢生存保卫战的具体目标和要求。安环办就如何贯彻落实会议精神，深度结合安全环保工作制定了六项措施。
一、深刻领会会议精神，坚定保生存的信心和决心
董事长在讲话中多次提到“信心”二字，这让安环办全体人员深受触动。董事长说到信心来自责任，充分体现了对海明公司员工是一家人的深厚情感；说到信心来自对形势的正确理解，充分体现了董事长依据规律对市场趋势的精准预判；说到信心来自认清现状，指出了惟有求变是出路；说道信心来自每一位员工的共同努力，指出了战胜困难保生存的力量之源。安全环保工作是集团公司生存和发展的基石，是保命工程，安环办全体将坚定信心，迎难而上，用实际行动践行责任与担当，一是强化责任意识，将安全环保责任进一步明确，具体到每一位主管，并指导各单位将责任明确到每一个岗位员工，做到“人人知责、人人尽责”；二是进一步加强形势教育，通过安环员上站宣讲和培训，让全体安环员理解集团公司面临的困难，增强危机感和紧迫感，激发大家的主人翁意识；三是树立榜样力量，挖掘各单位安全环保工作中的先进典型，宣传他们在生存保卫战中的敬业事迹，用榜样的力量鼓舞士气，增强团队的凝聚力和战斗力。
二、以队伍建设为抓手，打造高素质的安全环保团队
董事长的讲话强调，要调整心态，积极、无私、纯洁、高尚地面对挑战，这为安环员队伍建设指明了方向。安全环保管理工作不仅需要专业能力，更需要把握好海明人精神这个法宝，需要发扬无私奉献的精神和团结协作的作风，为此，一是扎实开展安环员上站交流会，在分享经验，取长补短，共同提高的同时，组织海明人精神教育、专业技能培训、典型案例分析等课教，提升安全环保检查员的专业能力和综合素质；二是主动向专业技术人员学习，虚心向生产一线岗位员工学习，深入了解生产现场细节，提升问题辨识和解决能力；三是加强作风建设，弘扬“公而忘私、无怨无悔、自觉主动、和谐团结”的海明人精神，打造一支作风过硬、能打硬仗的安环员队伍，为打赢生存保卫战提供高素质的安全环保管理队伍保障。
三、强化安全生产管理，筑牢公司发展的安全防线
董事长和总裁的讲话，让我进一步认识到，质量是生命线，安全是底线。安环办将始终以“隐患就是事故”的心态，正视安全管理中存在的问题，全面提升安全服务质量，一是进一步完善安全控制机制，健全从管理层到岗位员工的责任机制、互保机制、协作机制，使安全生产管理实施细则的每一项规定落实到位，执行到位；二是加强日常隐患排查，组织交互排查和专项检查，重点排查生产一线的高风险环节，做到风险早识别、早防范，隐患早发现、早整改，“三违”早纠正、早追责，杜绝事故发生；三是创新安全管理方法，对历年检查整改的风险隐患、“三违”及事故进行回顾分析，研究安全风险预警措施，在重要环节引进智能安全控制技术，提升安全管理的精细化和智能化水平；四是强化安全文化建设，扎实开展安全月活动、应急演练、安全知识考试等，增强全员安全意识，进一步营造“人人讲安全、个个会安全”的氛围。
四、提升环保管理水平，确保不发生环保被追责事件
环保也是公司生存和绿色发展的底线，董事长和总裁的讲话强调，必须确保全年不发生环保被追责的事件。为此，在公司生存保卫战中，环保管理更需要提升，安环办将以更高的标准、更严的要求做好环保管理工作，一是进一步健全环保管理体系，细化环保管理责任区域，落实生产一线环保管理人员，明确现场环保管控标准，确保环保工作有问责、有考核；二是加强环保设备设施管理，定期检查和维护环保设备设施，确保其正常运行，确保不发生造成停产的环保事故；三是强化环保意识宣传，指导生产一线单位开展员工班前会环保意识教育，提升处置环保问题的责任感，树牢绿色发展理念。
五、开展降本提质活动，全力服务生产经营增效
成本是竞争力，质量是生命力。董事长和总裁的讲话都明确指出，生存保卫战必须以效益为中心，为此，安环办将牢固树立成本意识和质量意识，为公司降本增效贡献力量，在安全环保工作中，自觉把节约成本费用和提升服务质量放在第一位，并主动指导生产一线单位在安全环保管理和设施建设中合理配置人力、物力和财力资源，掌控安全环保物资回收和重复利用环节，避免浪费，降低成本；主动深入生产一线，了解生产一线的安全环保服务需求，帮助生产一线解决安全环保管理中存在的实际困难，一切为生产经营增效保驾护航；挖掘生产一线员工智慧，发动生产一线员工在安全环保工作中提出降本增效的合理化建议，及时表扬提出降本增效好建议的员工，激发员工在安全环保工作中降本增效的积极性和创造性。
六、加强协调和分歧化解，助力公司整体和谐稳定
董事长和总裁的讲话强调，要加强团结协作，主动沟通，勇于承担责任。为此安环办将积极发挥职能部门的桥梁纽带作用，协调各单位在安全环保工作中的协作关系，特别是化解责任区域和交叉作业方面的分歧，确保公司整体和谐稳定。一是对生产一线单位提出的需要相关单位协作配合事宜，及时召开有关单位参加的安全环保工作协调会，认真听取各方面的意见和建议，协助生产一线单位落实安全环保工作方案；二是对生产一线单位之间在安全环保工作中出现的分歧和异议，主动介入，耐心沟通，寻找和谐解决方案，及时化解分歧，避免分歧对立，维护公司整体利益至上的氛围；三是针对安全环保工作交叉环节的潜在风险，强化风险防范，制定协作应急预案，确保一旦发生问题，能够快速协作响应和妥善处理。
董事长和总裁的讲话为打赢生存保卫战已经指明了方向，安环办将以海明人精神为总指导，坚定信心，迎难而上，团结一心，众志成城，全力以赴做好安全环保监管和服务工作，为集团公司保生存、促发展贡献力量。
(责任编辑：海明联合能源集团有限公司)
