发布时间：2019-06-15 作者：智信电子商务 点击: 次
2018年9月5日集团公司组织集团副总及有关部门负责人到海口参加为期3天的《分之合经营暨阿米巴》学习培训。所有培训学员全面系统地学习了标准化经营及经营管理模式的建立和落地实施方法。
通过本次学习培训，使集团中高级管理人员充实了企业经营及管理方面的理论知识，开阔了视野，拓宽了思路，为集团建立完善的经营管理模式和标准化经营管理奠定了基础。加之与来自不同城市、不同工作岗位的学员聚集一堂，相互交流借鉴工作经验、思路方法，大大提高了自己的理论水平和工作能力。
卢万通讲师为集团副总做案例分析
全体学习培训人员根据自己的岗位和职责进行详细讨论分析，对如何建立完善的经营管理模式有了更高的认知和思考。真正认识到企业要不断发展壮大，只有形成完善的经营管理模式，全员统一思想、统一方法、统一行动，才可以规范化、标准化进行经营管理，从而使员工达到严格要求、规范操作；使企业提质增效、节支降耗并持续、健康、稳步的向前发展。
百人会场坐无缺席
2018年9月12日
海明联合能源集团有限公司
