2022年注定是不平凡的一年,在经历了数次疫情封控的特殊时期,经贸事业部团队以昂扬的斗志、必胜的信念、不惧困难的决心,承受了煤炭行情过山车式的剧烈变化,战胜了前所未有的困难,保证了煤炭购销合同正常履行,超额完成了集团公司下达的(1-5月)主要预算分解指标。之所以在如此特殊时期依然能够保持煤炭贸易正常开展,得益于“海明人”以下几个方面的突出表现:
一、企业战略的高瞻远瞩
海明集团战略布局科学合理,拥有煤炭贸易、洗选加工、公路运输、储配煤场、检验化验等保证兑现合同的全部业务功能,最大限度的避免了疫情期间协作单位不给力导致的合同履行受阻,维护了集团公司的良好企业形象。
二、信息化的强大支撑
集团公司OA自动化办公系统和ERP系统的强有力支撑,保证了疫情期间绝大部分员工在无法到岗的极端情况下,所有业务流程正常审批、处理,每一笔合同签订、收付款都能够正常完成,所有的指令都能正常下达,充分体现了集团公司现代化管理的优势。
三、团队的巨大凝聚力
经贸事业部员工分散在山西、内蒙、陕西、东北、两港、古冶、集团本部等多个区域,这些区域由于疫情都此起彼伏的数次受到封控管理的严重影响,在每个人的行为都严重受限的情况下,经贸团队全体员工齐心协力、各司其职、主动沟通、紧密配合,保证了煤炭采购、销售合同的正常履行。同时不得不说经贸的工作离不开质检中心、储运部等集团公司兄弟部门的大力支持和帮助,彰显了海明集团公司大家庭的团结协作精神。
四、员工的顽强拼搏
两港人员被封控在宿舍几周时间、外埠人员几个月不能回家,机关人员尽一切可能保证业务有序运转,公路运输不畅走铁路,煤炭汽运到唐山不被允许下高速,运回原地再转火运,克服了一个又一个从未遇到过的困难,员工没有任何怨言。这些都是集团公司企业文化和经贸事业部领导艺术的体现。
(责任编辑:海明联合能源集团有限公司)