2023年8月15日下午，集团公司召开2023年年中工作会议。集团公司党委书记、董事长桑海明、总裁桑鹤明出席了会议。集团公司领导班子成员，各单位、各子公司负责人参加了会议，内蒙古金卓实业、双权能源、山西公司的负责人以及各单位作业长、班长、区域经理以视频会议形式参加了大会。
总裁桑鹤明代表集团公司向大会做了“抓落实、提质量、建新功，坚决实现全年经营目标”的工作报告。
桑鹤明总裁指出：今年上半年，焦煤价格持续下行，集团公司经营压力巨大。面对严峻形势，各单位和广大员工以董事长提出的“面对危机、增强意识”为指导，全面落实“防控风险、稳中求进”的经营方针，科学谋划，团结协作，超额完成了既定任务指标。
集团公司上半年的工作呈现几个特点：积极应对严峻形势，全面完成战略布局，注重提高自身实力，全面夯实管理基础，非煤业务稳步推进。
下半年，集团公司要承受更大的压力、面对更多的困难和挑战。各单位要振奋精神，充分发扬“海明人精神”，深挖市场潜力，严格质量标准，提高管理实效，抓住安全重点，全面发展非煤业务，保证完成全年各项经营指标。
集团公司党委书记董事长桑海明做了重要讲话，提出了五项重点要求：
一要进一步加强管理，各单位一把手要带头提高管理意识，落实管理要求，注重实际效果，要针对煤炭板块形势变化、自主经营改制、外地子公司、矩网科技新发展阶段、集团公司管理体系建设等方面，在管理上抓实抓细。
二要进一步注重创新，让脑子转起来，在产品研发、生产组织、管理制度、人才管理等各方面不断创新，探索尝试专业维检公司、创建精煤海明品牌、配煤自动化、仓储数字化管理等，通过创新，增强集团公司发展的动力和实力。
三要进一步加强成本控制，不能注重表面数字，忽视实际，要深入开展降本增效活动，取得实打实的效果。
四要进一步加强相互协作，树立集团公司一盘棋的思想，消除小团体利益，坚决贯彻“和合同仁、共谋发展”的企业宗旨，主动上前一步，主动承担责任，主动搭台帮忙，单位领导要以身作则，做协作、合作的带头人，把相互协作摆在第一位。
五要进一步发挥党员作用，严格要求自己，务必做合格的党员；发挥模范作用，务必做员工的表率；自觉主动工作，务必做海明人的代表；敢于直言谏言，务必做忠诚的海明卫士。
会议为集团公司下半年的工作指明了方向，明确了重点，提振了信心，为完成全年经营目标奠定了良好基础。
(责任编辑：海明联合能源集团有限公司)
