2024年1月19日，集团公司2024年工作会议在集团总部会议室隆重召开。
集团公司党委书记、董事长桑海明、总裁桑鹤明出席会议，集团公司领导班子成员、各单位（部门）、子公司领导参加会议，各单位主管、区域经理、作业长以线上形式参加了会议。副总裁王林成主持了会议。
会上，总裁桑鹤明代表集团公司做2023年度工作报告，对上一年的工作进行了全面总结，对2024年的工作进行了重点部署。
总裁指出：2023年，市场震荡，困难重重，集团公司广大员工团结一致，奋力拼搏，各业务板块均超额完成了既定目标：煤炭板块精煤销量实现了历史性突破，高科技制造业务迈入市场拓展新阶段，教育培训板块全面超额完成第二台阶目标，金融投资实现了非文化产业项目投资零的突破。集团公司的经营管理能力、生产组织能力得到了显著提升。
总裁要求：2024年，各单位要坚决贯彻集团公司“坚持稳中求进，继续防控资金风险，夯实管理基础，不断改革创新，赋予发展新动能，促进集团公司高质量发展再上新台阶”的经营方针，瞄准目标，继续深化经营体制改革，建设精细化采、销、生产体系，构建技术支撑体系，全面开展创新课题活动，加大基础管理力度，为谱写海明集团高质量发展新篇章而努力奋斗。
会议明确了2024年各业务板块的经营指标。
会上，党委书记、董事长桑海明做了重要讲话。
董事长首先表示完全同意总裁做的工作报告，充分肯定了各单位在过去一年里取得的成绩、付出的辛苦，要求大家珍惜成果，总结经验，认真部署，谋划好今年的工作。
董事长向各单位提出了五点要求：
一是要执行到位。必须不折不扣的把集团公司的工作要求落实下去。要有目标，有计划，责任到人。职能管理部门要加强检查。
二是要抓住重点，抓住做业务这个根本中的根本，巩固既有成果，注意防控风险，找准效益增长点。特别在风险防控上，必须要引起高度重视。
三是要大力推进自主经营，进一步清晰权责，配备强有力的领导班子。
四是要遵守规矩，保持集团公司的清风正气。同时各级领导要敢于负责，敢于对违规问题较真叫板。
五是要提高素质，加强学习，提高领导干部的综合能力，适应集团公司不断发展的要求。
会议要求：各单位要组织广大员工认真学习会议精神，深刻领会董事长和总裁提出的重要指示，悟深悟透，用海明人精神，筑牢思想根基，甩开膀子，撸起袖子，狠抓落实。各单位要实干担当，在实际工作中紧扣集团公司的重大工作部署，不走偏，不走样，更要有集团一盘棋的思想，团结协作，为实现集团公司今年的各项奋斗目标，做出自己的贡献。
(责任编辑：海明联合能源集团有限公司)
