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海明联合能源集团有限公司 2024年年中工作会议胜利召开

发布时间:2024-07-30  作者:海明联合能源集团 点击:


       2024年7月29日,集团公司2024年年中工作会议胜利召开。集团公司党委书记、董事长桑海明、总裁桑鹤明出席会议。集团公司领导班子成员,各单位、各子公司负责人参加了会议,金卓实业、双权能源的负责人以及各单位作业长、班长、区域经理以视频会议形式参加了大会。
 

 
       总裁桑鹤明代表集团公司向大会做了《坚定信心,持续奋战,确保完成全年经营和效益目标》的工作报告。


 
       总裁指出:2024年以来,集团公司坚持稳中求进、防控风险、夯实基础、改革创新的经营方针,全面落实董事长提出的“坚持发展创新、坚持管理务实、坚持深化改革、发扬海明人精神”的要求,在市场大环境持续恶劣的情况下,主动适应,积极应对,各单位、各部门团结协作,比较圆满的完成了上半年的工作目标。
       总裁要求:下半年,形势依然严峻,我们面临的压力会越来越大,生存空间会越来越小。集团上下必须全员行动,团结一心,各司其职,各负其责,各尽所能,协同配合,共同努力,加快建设精细化采、销、生产管理体系,全面加强质量管理,改革要取得实质性效果,严格成本控制,提高管理效率,全面战胜困难,打一场生存保卫战。

       集团公司党委书记、董事长桑海明做了重要讲话。
 

 
       董事长指出:上半年我们取得的成绩是靠很大的代价换来的,当前保生存、保市场仍然是当务之急。我们必须要坚持稳中求进保生存的方针,正视存在的问题和不足,扎扎实实练内功,提高生存能力和抵抗冲击的能力,各项工作都要突出一个“实”字。
       一是思想要务实,要适应形势,顺势而为,适应变化,在不确定的未来中,找到属于我们自己的确定性。要正确理解稳中求进,通过一系列措施扎牢根基,稳住已有的规模和业绩。要取得突破,而不是守着现状。要端正个人态度,在集团遇到困难的时候,齐心协力,紧跟公司的步伐,扑下身子干实事。
       二是改革要有实效,自主经营要实现够撒种成林,撒豆成兵,自主经营单位要当野鸡能自己找食儿吃。要深刻分析存在问题,完善措施,开拓思想,拓宽思路,摒弃本位思想,坚定改革信心,全面完成改革任务。要提高个人的认知。
       三是管理要有实效,出了问题要找管理上的责任。要把每项要求都落实下去,有布置,有督导,杜绝形式主义。要注重管理方法,落实七句口诀。要落实逐级负责,把好每一个管理关口。要发挥考核作用,加大考核力度,注重考核后的整改。
       四是队伍建设要有实效。要广开渠道,完善制度和措施,做好人才队伍建设。一把手要做好带头人、领头羊,努力建设结构合理、技艺精湛、素质优良的高技能人才队伍。
 

 
       会议明确了集团公司下半年的工作方向和重点,为战胜困难、完成全年经营和效益目标打下了坚实基础。
 

(责任编辑:海明联合能源集团有限公司)
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